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          Outline課程大綱

          安越 > 課程體系 > 《全面預算管理與控制》課程大綱
          暢銷 全面預算管理與控制

          全面預算管理與控制 Budgeting Management and Control

          高效360°預算系統,助力企業戰略實施與落地

          • 課程天數:

            2天

          • 課程價格:

            ¥5200

          • 培訓對象:

            董事長、總經理、企業中高層管理者
            財務總監、財務經理
            各預算中心責任人

          安越獨家知識產權課程:
          滬作登記-2013-A-00086463

          課程介紹INTRODUCTION

          財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?

          業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?

          每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?

          預算編制麻煩,就為管控成本實在沒有必要,不如直接壓縮費用,預算就是為減少開支嗎?

          全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算,已成為企業不可或缺的管理手段,在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
          安越《全面預算管理與控制》課程將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何通過全面預算管理,促進企業部門與部門之間的相互交流與溝通;如何明確并量化公司的經營目標、制定并不斷調整經營計劃,用預算規范企業的管理控制。真正把財務預算變成企業全體員工認同、能為企業成功提供保證的全面預算。

          課程收益KEY BENEFITS

          認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性

          明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點

          理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路

          學習——預算編制的流程、工具和方法

          掌握——跟蹤預算執行的有效方法

          通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評,真正提高企業效益

          課程優勢Course advantage

          課程優勢

          課程大綱COURSE CONTENT

          第一模塊 全面預算管理與控制有這么重要嗎?

          第二模塊 企業全面預算的管理重點

          第三模塊 企業全面預算編制的技術流程

          第四模塊 全面預算的跟蹤與執行

          獲取完整課程大綱及內容定制可致電 021-58362000-810 / 15801919100(24小時服務)
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